招待費、辦公費、差旅費、通訊費用、汽車費用，公司大多的成本都是可控成本。這些成本在購置時也有可控的空間。狹義的理解為，隨著產(chǎn)銷量變化而變化的成本，可以作為日常費用，也可作為可控的成本。以上就是中國銀行的使命是相關內(nèi)容。
可控成本的介紹
可控的成本指的是能夠在特定的時期和特定的責任中直接控制它的成本。通常應滿足以下三個條件：
1、成本中心有方法了解將產(chǎn)生怎樣特性的消耗；
2、成本中心有辦法計量它的耗費；
3、成本中心有辦法控制和調(diào)整它的成本。
對于生產(chǎn)基層單位來說，大部分材料和人工都是可以控制的，但也有一部分是不可控的?；鶎訂挝皇菦]辦法控制大部分的間接成本的，而可控的成本有多種發(fā)展的可能性，個人劃相關責任單位可以采取一定的方法和手段使其按照預期的狀態(tài)發(fā)展。本文主要寫的是可控成本包括哪些有關知識點，內(nèi)容僅作參考。
